Arah Strategis dan Kualitas Penjajaran Objektif dalam SMM

Rilis baru pembaruan dan perubahan dalam standar ISO 9001:2015 telah membawa berbagai konsep-konsep baru ke lapangan. Ini melibatkan proses sistem manajemen mutu atau SMM agar selaras dengan arah strategis organisasi sendiri, serta memiliki pemahaman tentang sistem mengatakan untuk memaksimalkan efisiensi dan potensi perusahaan. ISO 9001:2015 persyaratan negara dalam domainnya empat berbeda kali pentingnya arah strategis korelasi untuk kemajuan organisasi.

Pemahaman konteks perusahaan sementara memastikan kualitas dalam kebijakan dan tujuan yang dinyatakan oleh Dewan yang terpenting, serta kedua faktor yang selaras dengan tubuh umum arah strategis. Anggota perusahaan kemudian harus memverifikasi kualitas cek dalam kebijakan, kompatibilitas dengan arah strategis, dan semua sambil memastikan bahwa perusahaan adalah sesuai dengan semua faktor yang disebutkan.

Mengetahui arah strategis Anda

Mengetahui arah strategis untuk organisasi mungkin tampak seperti yang mudah dan sederhana cukup tugas untuk melakukan, tetapi ada lebih dari itu daripada memenuhi mata. Arah strategis mengacu pada jalur tindakan yang Anda memanfaatkan untuk mencapai tujuan Anda dan perusahaan Anda telah mengatur untuk dilakukan di dasar dari organisasi strategi.
Penciptaan prestasi dan tujuan adalah langkah umum yang mengambil perusahaan selama proses pembangunan. Anda mungkin tahu sebagai misi dan Pernyataan Visi perusahaan, sesuatu yang saya yakin Anda telah menyadari tertulis di dinding organisasi untuk semua untuk melihat. Itu adalah pernyataan yang mana anggota pendiri negara agenda mereka di mana mereka melihat perusahaan menuju, serta meletakkan rencana langkah demi langkah untuk memastikan mereka akan arah yang benar. Ini akan membimbing perusahaan tentu saja tindakan selama bertahun-tahun pertumbuhan dan kemajuan.

Memanfaatkan sasaran mutu menuju arah strategis

Sasaran mutu adalah pernyataan target yang akan tampak atas ketika mempertimbangkan lebih banyak pertumbuhan dan kemajuan perusahaan. Tujuan ini memberikan poin-poin untuk konsisten dan terus-menerus perbaikan di organisasi, dan tujuan masing-masing memiliki tata letak tertentu atau berencana untuk memastikan bahwa motif sesuai dengan lingkup visi perusahaan. Misalnya, jika organisasi pernyataan misi dirumuskan melibatkan peningkatan kualitas produk mereka sementara tetap mempertahankan keunggulan kompetitif pada kuantitas dan penciptaan, tujuan kualitas akan melibatkan persentase target spesifik pertumbuhan di X jumlah waktu. Ini akan memberikan garis besar dan panduan mengenai misi markah tanah untuk memastikan bahwa perusahaan tumbuh dan berkembang seperti yang direncanakan dan pada tingkat yang sama dari jangka waktu mereka disediakan. Tentu saja, tujuan kualitas harus cukup realistis untuk meramalkan beberapa rintangan dan menyesuaikan sesuai. Ini akan memastikan pendekatan yang Beralas untuk tujuan, dan akan menjadi paling penting ketika berusaha untuk memenuhi standar yang ditetapkan dalam penciptaan tujuan pada saat yang diperkirakan.

Kurangnya arah strategis

Di tahap awal kemajuan, sebuah perusahaan dapat menunda penciptaan pernyataan visi dan misi, mengarah ke arah strategis yang samar-samar untuk seluruh proses. Ini tidak boleh terjadi, seolah-olah Anda menerapkan ISO 9001:2015 atau melakukan proses transisi dari menggunakan ISO 9001: 2008 untuk tahun 2015, penciptaan dan memiliki visi dan Misi keseluruhan sangat penting untuk pertumbuhan awal perusahaan. Tujuan ini buat peranan penting dan aspek di sukses implementasi dari persyaratan yang diberikan oleh perusahaan. Kurangnya visi secara keseluruhan akan menyebabkan beberapa masalah sepanjang jalan, seperti fokus penurunan di standar tertentu; demonstrasi rendah kebijakan mutu perusahaan, tujuan dan manajemen review. Cara terbaik untuk mendapatkan permulaan dalam proses ini adalah pasti penciptaan visi bersatu dan spesifik di bawah payung perusahaan, memastikan bahwa semua elemen yang terlibat memiliki arah umum yang mana mereka harus fokus, serta lebih mudah waktu menciptakan dan mempertahankan standar yang ditetapkan oleh QME. Faktor-faktor ini akan menciptakan suatu bentuk stabil pengembangan dan peningkatan untuk perusahaan, dan bahkan mungkin menyediakan cara untuk meningkatkan hubungan dengan pelanggan, membangun hubungan, Semua saat tumbuh bisnis Anda. Ini adalah penerapan ISO 9001 apa semua tentang.