Training dan Pelatihan ISO TS 16949 Jakarta

Training ISO TS 16949, Training ISO TS 16949 Jakarta



Kualitas-satu membawa pengetahuan ke lokasi Anda, mengakibatkan manfaat langsung untuk tim Anda. Pilihan ini nyaman untuk penjadwalan dan memberikan kesempatan untuk melatih seluruh tim bagaimana mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen mutu (SMM).

Tempat pelatihan paling populer dengan organisasi-organisasi yang membutuhkan lima atau lebih peserta untuk dilatih. Biaya minim dibandingkan dengan memiliki tim perjalanan. Pelatihan dilakukan dalam format instruktur yang dinamis. Kualitas-satu bahan referensi dan contoh juga menyediakan sumber daya yang tak ternilai untuk review lama setelah pelatihan.

Deskripsi Kursus 16949 IATF (Onsite)

Gambaran luas mengenai Eksekutif ⇓

⇓ Transisi ke 16949:2016 IATF baru

Dokumentasi ⇓ dan implementasi

⇓ Internal Audit

Gambaran luas mengenai Eksekutif

Kursus ini menyediakan tingkat dasar pemahaman maksud IATF 16949 dan persyaratan, serta bagaimana persyaratan dapat dipenuhi. Setiap peserta akan memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dengan latihan seperti: SWOT analisis, tujuh prinsip manajemen kualitas, menentukan konteks organisasi, menentukan pihak yang berkepentingan dan kebutuhan mereka, sistem pemetaan (proses pendekatan) , Sosial tanggung jawab pengembangan kebijakan, persyaratan keselamatan produk, dll. Semua kegiatan akan menyertakan contoh spesifik industri dan terminologi.

Transisi Ke IATF 16949:2016 baru

Training ini menyediakan tingkat dasar ikhtisar baru IATF 16949:2016 persyaratan dan persyaratan transisi. Setiap peserta akan memiliki kesempatan untuk berpartisipasi latihan seperti: proyek rencana, tujuh prinsip manajemen kualitas, menentukan konteks organisasi, menentukan pihak yang berkepentingan dan kebutuhan mereka, sistem pemetaan (proses pendekatan), dll. Semua kegiatan akan menyertakan contoh spesifik industri dan terminologi.
Dokumentasi dan implementasi

Kursus ini menyediakan metode untuk dokumen dan menerapkan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan IATF 16949. Kursus ini dirancang bagi peserta yang bertanggung jawab dalam rancangan, pelaksanaan dan pemeliharaan sistem manajemen mutu.

Setiap peserta akan memiliki kesempatan untuk mengembangkan perusahaan melalui penggunaan alat-alat SMM pelaksanaan dan dokumentasi seperti: rencana proyek, rencana komunikasi, Analisis SWOT, tujuh prinsip manajemen kualitas, menentukan konteks organisasi, Menentukan pihak yang berkepentingan dan kebutuhan mereka, pendekatan proses otomotif: sistem pemetaan, proses Diagram konsep (kura-kura), proses pemetaan, dll. Semua kegiatan akan menyertakan contoh spesifik industri dan terminologi.

Internal Audit

Kursus ini menyediakan metode untuk audit internal sistem manajemen mutu berdasarkan IATF 16949, alat-alat inti (APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA) dan persyaratan khusus pelanggan (CSRs). Kursus ini dirancang untuk peserta yang baru untuk internal audit, yang saat ini sedang melakukan audit internal atau proses pemilik / personil yang bertanggung jawab untuk mengelola SMM proses audit.

Setiap peserta akan memiliki kesempatan untuk mengembangkan proses audit SMM melalui penggunaan SMM audit alat seperti: Audit penjadwalan dan perencanaan, Audit pelaporan, pendekatan proses otomotif: sistem pemetaan, proses Diagram konsep (kura-kura), proses Pemetaan, memahami IATF 16949 standar, pura-pura audit, Audit pelaporan, memverifikasi tindakan korektif tanggapan, audit inti alat dan CSR, dll. Semua kegiatan akan menyertakan contoh spesifik industri dan terminologi.
Tujuan lapangan pelatihan 16949 IATF (Onsite)

Gambaran luas mengenai Eksekutif

Transisi ke 16949:2016 IATF baru

Dokumentasi dan implementasi

Internal Audit
Gambaran luas mengenai Eksekutif

Pengertian dan aplikasi:
SMM / IATF 16949 berguna istilah
Mendukung standar ISO
Pendekatan proses
SMM sistem peta (Plan-Do-Check (studi)-Act)
Tujuh prinsip-prinsip manajemen kualitas
Konteks organisasi dan itu
Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan
Persyaratan Kebijakan tanggung jawab sosial
Persyaratan keselamatan produk
Kesadaran:
Kebutuhan untuk sistem manajemen mutu
Management System Standards (MSS) / tingkat tinggi struktur (HLS) / lampiran SL dan sistem manajemen yang terintegrasi
Manajemen risiko (berdasarkan ISO 31000)
IATF 16949 standar
Inti alat (APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA) Ikhtisar
Metode pemecahan masalah
Kebutuhan spesifik pelanggan (CSR)

Transisi ke 16949:2016 IATF baru

Pengertian dan aplikasi:
SMM / IATF 16949 dan ISO 9001 berguna istilah
Mendukung standar ISO
Pendekatan proses
SMM sistem peta (Plan-Do-Check (studi)-Act)
Tujuh prinsip-prinsip manajemen kualitas
Konteks organisasi dan itu
Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan
Kesadaran:
Kebutuhan untuk sistem manajemen mutu
Management System Standards (MSS) / tingkat tinggi struktur (HLS) / lampiran SL dan sistem manajemen yang terintegrasi
Manajemen risiko (berdasarkan ISO 31000)
IATF 16949 dan ISO 9001 tua versus persyaratan baru

Dokumentasi dan implementasi

Pengertian dan aplikasi:
SMM / IATF 16949 dan ISO 9001 berguna istilah
Mendukung standar ISO
Pendekatan proses otomotif
SMM sistem peta (Plan-Do-Check (studi)-Act)
Tujuh prinsip-prinsip manajemen kualitas
Konteks organisasi dan itu
Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan
Dokumentasi dan perencanaan implementasi
Metode pendekatan bertahap dan alat
Kesadaran:
Kebutuhan untuk sistem manajemen mutu
Management System Standards (MSS) / tingkat tinggi struktur (HLS) / lampiran SL dan sistem manajemen yang terintegrasi
Manajemen risiko (berdasarkan ISO 31000)
IATF 16949 standar
Inti alat (APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA) Ikhtisar
Metode pemecahan masalah
Kebutuhan spesifik pelanggan (CSR)

Internal Audit

Pengertian dan aplikasi:
SMM / IATF 16949 dan ISO 9001 berguna istilah
Mendukung standar ISO
Pendekatan proses otomotif
SMM sistem peta (Plan-Do-Check (studi)-Act)
Tujuh prinsip-prinsip manajemen kualitas
Konteks organisasi dan itu
Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan
Proses audit
Tindakan korektif respon verifikasi
Persyaratan audit inti alat dan pelanggan tertentu (CSR)
Kesadaran:
Kebutuhan untuk sistem manajemen mutu
Management System Standards (MSS) / tingkat tinggi struktur (HLS) / lampiran SL dan sistem manajemen yang terintegrasi
Manajemen risiko (berdasarkan ISO 31000)
IATF 16949 dan ISO 9001 Standard
Inti alat (APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA) Ikhtisar
Metode pemecahan masalah
Kebutuhan spesifik pelanggan (CSR)
Pemahaman dan penerapan proses Audit Internal persyaratan:
Perencanaan Audit
Penjadwalan Audit
Mempersiapkan untuk Audit
Melakukan Audit
Mendokumentasikan temuan Audit
Temuan Audit
Tindakan korektif tindak lanjut